בייַ די שפּיץ פון אַלעמען ס רשימה פון טשאַלאַנדזשיז, און די טעמע איך בין געפרעגט וועגן רובֿ אָפט, איז די קשיא פון ווי אַ געזעלשאַפט קענען באַשיצן די טעכנאָלאָגיע עס ברענגט צו דעם לאַנדווען קאַמביינד מיט די מאַנגל פון לעגאַל ענפאָרסמאַנט, די אַרויסגעבן פון פּראַטעקטינג גייסטיקן פאַרמאָג רעכט איז די ביגאַסט איין כערדאַל פֿאַר רובֿ קאָמפּאַניעס צו באַקומען ווען טראכטן וועגן קומט די טשיינאַ מאַרק. מיין ענטפער צו קאָמפּאַניעס פּאַזאַלינג איבער דעם אַרויסגעבן האט עטלעכע אַספּעקץ. איידער אַדרעסינג די ברייטערער ישוז, איך פונט אויס אַז עס זענען אַ פאַרשיידנקייַט פון וועגן צו באַשיצן טעכנאָלאָגיע אין טשיינאַ. קיינער, פון קורס, זענען פולפּרוף, אָבער גענומען זיכער פּריקאָשאַנז קענען סאַבסטאַנשאַלי פאַרקלענערן די ריזיקירן. פֿאַר בייַשפּיל, באַשטעטיקן אַרויף אַ אינגאנצן אָונד פרעמד געזעלשאַפט ווו מעגלעך צו פּראָדוצירן דעם פּראָדוקט, אלא ווי קומט אין אַ שלאָס פירנעם, גיט מער קאָנטראָל איבער וואס האט צוטריט צו דער טעכנאָלאָגיע און וויסן-ווי. ברייקינג די מאַנופאַקטורינג פּראָצעס אין עטלעכע דיסקרעטע אַפּעריישאַנז אַז זענען ליגן אין פאַרשידענע פאַסיליטיז קענען פאַרמייַדן קיין איין גרופּע פון עמפּלוייז פון געזען די גאנצע פּראָצעס.
אן אנדער גוט וועג צו פאַרמייַדן טעכנאָלאָגיע ליקאַדזש איז צו פּראָדוצירן מער קאַמפּאָונאַנץ, ווו פיל פון די טעכנאָלאָגיע איז קאַנטיינד, אין-הויז, אלא ווי אַוצאָרסינג. ערשטער, איך פרעגן אויב די פירמע קענען טאַקע פאַרגינענ זיך ניט צו ברענגען זייַן פּראָדוקטן צו טשיינאַ.
צווייטנס, איך ונטערשטרייַכן אַז טשיינאַ איז יוואַלווינג אין טעכנאָלאָגיע און כידעש, און אַז גיט אַ מאָס פון האָפענונג פֿאַר אַלע טעכנאָלאָגיע אָונערז. בייַ די בקשה פון אַ פרייַנד, איך האט גערעדט וועגן טשיינאַ מיט די סעאָ פון דאָללאַרס אַ זעכציק מיליאָן, יו פאַבריקאַנט פון ספּעציאַליטעט ינזשעניעריע ויסריכט עטלעכע יאָרן צוריק. ווען איך גערופן אויף די באשטימט אָוונט פון מיין היים אין בעידזשינג, די סעאָ דערציילט מיר אַז זיין פירמע האט מער ווי אַ פופציק פּראָצענט מאַרק טיילן אין די פאַרייניקטע שטאַטן און האט אנגעהויבן געזען שטאַרק אינטערעסירן אין זייַן פּראָדוקטן פון טשיינאַ. די פירמע האט כייערד אַן אַגענט, אַ כינעזיש נאַשאַנאַל, צו אַנטוויקלען די מאַרק, און די געסט ס אַרויספירן פארקויפונג צו טשיינאַ זענען גראָוינג ווי אַ רעזולטאַט. די סעאָ געוואלט מיין מיינונג ווי צו צי ער זאָל אָנהייבן טראכטן וועגן באַשטעטיקן אַרויף אַ מאַנופאַקטורינג מעכירעס אין טשיינאַ. איידער איך קען ענטפֿערן, איך געהאט אַ קשיא."ווי פיל טאָן איר טראַכטן דיין רעוועך געלעגנהייט זאל זיין אויב איר מאַניאַפאַקטשערד אין טשיינאַ."גלייַך אַוועק, ער געזאגט,"איך טראַכטן מיר קען טאָן ווי פיל ווי דאָללאַרס פערציק מיליאָן פּער יאָר."געהער אַז, מיין עצה איז געווען קלאָר."אויב די מאַרק איז אַז גרויס אין טשיינאַ פֿאַר דיין פּראָדוקט, איר' ד בעסער אָנהייבן שאפן דאָ,"איך דערציילט אים. איך דעמאָלט געגאנגען אויף צו דערקלערן."דיין פּראָדוקט איז אַ אַרבעטן-אינטענסיווע, פארזאמלט פּראָדוקט. מיט טראַנספּערטיישאַן און דוטיז, די פּרייַז ימפּאָרטיד איז שוין שיין הויך און געגעבן די הויך צופרידן אַרבעט, עס ס שעפע פון צימער פֿאַר אַ כינעזיש פירמע צו פאַרקערט ינזשעניר דיין פּראָדוקט און פאַרקויפן עס פֿאַר אַ גרויס געשעפט ווייניקער."ער גלייך געזען די פונט און מסכים, אָבער איך איז געווען ניט גאַנץ געטאן."לוזינג פארקויפונג אין טשיינאַ איז ניט דיין ביגאַסט פּראָבלעם אויב איר טאָן ניט אָנהייבן מאַנופאַקטורינג דאָ,"איך צוגעגעבן."ווי לאַנג טאָן איר טראַכטן עס וועט זיין פאר דיין כינעזיש קאָמפּעטיטאָרס אָנהייבן צו אויג די מאַרק, און די העכער פּרייסיז, אין די פאַרייניקטע שטאַטן. אויב איר טאָן ניט באַקומען איבער דאָ, דיין פופציק פּראָצענט מאַרק ייַנטיילן בייַ היים קען אויך זיין אין סאַקאָנע."יבעריק צו זאָגן, דעם איז געווען אַ סאָובערינג געדאַנק וואָס ער האט ניט געהאלטן. שטילקייַט קענען זיין דעפאַנינג מאל, און אַלע איך געהערט איז געווען שטילקייַט בייַ די אנדערע סוף פון די טעלעפאָן. איך האט נאָר דערציילט אים אַז, אין פילע וועגן, דער באַשלוס צו פּראָדוצירן אין טשיינאַ האט ברייטערער ימפּלאַקיישאַנז ווי ער האט איינגעזען. ווי די סעאָ פון די פירמע, ער דארף צו זאָרג וועגן אַ פּלאַץ מער ווי נאָר די פּראָספּעקטיוו גרייס פון דעם טשיינאַ מאַרק. די צוקונפֿט ווייאַבילאַטי פון זיין פירמע זאל זייער געזונט זיין בייַ ריזיקירן אויב ער האט ניט שטעלן אַרויף קראָם אין דער מדינה. די סעאָ איז געווען גנעדיק און מיר אין די סוף פון אונדזער שמועס, אבער איך בין זיכער אַז איך האט רוינד זיין טאָג. דאס זעלבע דילעמאַ פנימער יעדער פירמע אַז האט גוט טעכנאָלאָגיע און אַ גרויס מאַרק טיילן אַרויס טשיינאַ הייַנט. אויב די פירמע טוט נישט לערנען צו קאָנקורירן מיט זייַן אַפּקאַמינג קאָמפּעטיטאָרס אין טשיינאַ, עס זאל באַלד זייַן באַטלינג די זעלבע קאָמפּאַניעס אויף זייַן אייגן טורף.
די אַלט פוטבאָל אַדידזש אַז דער בעסטער פאַרטיידיקונג איז אַ גוט העט האט שעפע פון אַפּלאַקיישאַן דאָ.
עס איז אַ רגע, מער פול מיט האָפענונג, פונט אַז איך שטענדיק מאַכן און אַז איז אַז טשיינאַ איז טשאַנגינג. אַ טהאָמסאָן רעוטערס פאָרשונג באַריכט, פארעפנטלעכט אין דעצעמבער, געוויזן אַז טשיינאַ איז געווארן די וועלט ס שפּיץ פּאַטענט פילער אין, סערפּאַסינג די פאַרייניקטע שטאַטן און דזשאַפּאַן ווי די מדינה טריט אַרויף כידעש צו פֿאַרבעסערן זייַן אינטעלעקטואַל פאַרמאָג רעכט שפּור רעקאָרד. די מעלדונג געזאגט אַז די מדינה ס ציל איז צו יבערמאַכן זיך פון אַ"געמאכט אין טשיינאַ"צו אַ"דיזיינד אין טשיינאַ"מאַרק, מיט די רעגירונג פּושינג פֿאַר כידעש אין סעקטאָרס אַזאַ ווי אָטאַמאָובילז, פאַרמאַסעוטיקאַלס און טעכנאָלאָגיע. די מעלדונג געזאגט אַז ארויס פּאַטענט פּראָגראַמען פון טשיינאַ זענען דערוואַרט צו גאַנץ קימאַט, אין, נאכגעגאנגען דורך די פֿאַראייניקטע שטאַטן מיט נאָענט צו, און דזשאַפּאַן מיט כּמעט. ארויס אַפּלאַקיישאַנז פון טשיינאַ ס פּאַטענט אָפיס האָבן אויפגעשטאנען דורך אַ דורכשניטלעך פון. זיבן פּראָצענט אַניואַלי פון, אין צו קימאַט, אין, די לערנען געוויזן ווי מער און מער כינעזיש קאָמפּאַניעס ווערן פּאַטענט האָלדערס, זיי וועט דעמאָלט האָבן אַ וועסטיד אינטערעס אין פּראַטעקטינג זייער טעכנאָלאָגיע, פונקט ווי זייער אינטערנאַציאָנאַלער קאַונערפּאַרץ. מער ווי קיין אנדערע פאַקטאָר, דעם גאַנג וועט פאָר די צוקונפֿט פון שוץ אין טשיינאַ.
